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项目开工五落实
作者: 发布于:2017-4-19 8:44:07 点击量:

一、组织机构和人员落实。 建立项目开工指挥部,落实总指挥负责人,落实开工分项目负责人,落实开工队人员,人员分配到岗位,落实保镖队人员,包括水、电、气、仪表、计算机、机械等人员的落实,做到分工明确,任务明确,责任明确。

     二、开工方案落实。包括装置设备交底工作落实,公用工程落实,开工方案落实,开工步骤落实到岗位人员,做到人人熟背开工方案、开工步骤和操作规程。

三、开工技术落实。装置设备工艺技术落实,操作技术、工艺参数经过技术总工签字确认,落实到操作班组和人员,做到人人熟背,严格执行工艺纪律。

四、开工原料落实。开工所需原料、材料落实到现场,材料人员到现场,随时解决生产急需原材料,确保供应到现场。

五、开工安全工作落实。开工必须层层落实安全生产责任制,严格遵守安全操作规程,抓好安全隐患整改工作,做好“三查四定”工作,做好突发事件事故应急预案,确保开工项目开得好、稳得住、长周期、无事故。(公司宣)




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